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影响洁净厂房建设成本的几个因素

作者: 济南康源净化设备有限公司 发布时间:2019-09-02 17:36:53 浏览次数:0

在规划无尘车间的建设时,如何在无尘车间中以最小的投资实现最大的效益和最大的产出,一直是无尘车间工程设计者十分重视的洁净车间问题。高效经济的洁净厂房设计方案是实现最大效益的唯一选择。洁净厂房设计方案的优化就是洁净厂房的再优化。更重要的是,如何在洁净工程洁净车间的成本核算控制中有效控制洁净工程的成本,一直是洁净工程师的一件苦差事。那么影响洁净厂房建设成本的几个因素是:

洁净工程

第一、重视源头,加强洁净工程设计环节的控制

1、项目规划必须首先对洁净厂房加强设计单位设计洁净工程图纸质量的外部监督和审查洁净厂房检查。充分发挥洁净室图纸审查中心的作用,像工程质量监督站一样监督施工质量,审查和监督设计质量。洁净工程图纸质量是洁净工程造价控制的灵魂。

2、洁净工程标准建立洁净厂房预算方法,建立设计预算必须经过工程标准定额造价管理站和建造洁净厂房线路等综合审批,以确定投资限额作为费用基数,从而杜绝洁净厂房人为扩大设计规模和计算成本。

3、制订设计奖惩制度。设计图纸经评审中心确认为优秀的,设计单位给予特殊荣誉,设计人员给予奖励。

4、制订“限额设计”标准。定额设计是工业洁净厂房建设过程中的有效控制方法,也是控制投资规模的有效措施之一。因此,尽快组织相关部门,根据建筑的不同类型、大小和洁净度要求,制定合适的定额设计标准,作为设计部门的“对照表”,是设计管理的一项重要任务。

5、推进“四新”成果在工程设计中的应用。用新技术、新材料、新技术、新设备,优化洁净工程设计的技术经济指标,提高行业科技含量,提高项目综合效益。

二、把握重点,加强对工程建设环节的控制。项目开工前,实施项目管理是提高劳动生产率和经济效益的有效途径。增加洁净车间,加强项目成本管理,降低净化项目成本,是项目管理的重中之重。它是企业的生命线,就像洁净工程的质量一样。利用货币形式在项目施工过程中对管理对象的耗费实行全面管理,运用标准成本进行项目成本管理是一个行之有效的方法。

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第三、抓住关键,加强项目审计环节清洁车间控制清洁车间系统清洁项目审计必须是项目审计的全过程和生产活动,项目审计不仅要注意被审计项目的审计后和完成后的审计,还要注意事前和过程中的审计,事前审计,可以使清洁项目的施工计划更加合理,并可以帮助项目管理团队提前“检查”,有效防止或避免可预见的错误。过程中审计,即在建设阶段对几个过程的审计,是面向未来的和对后一阶段的事前审计。然而,这种事前审计更有针对性和有效性,可以事半功倍。

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